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工业的GE模式

发表于 2017-07-21

  

  “智能”是工业互联网的关键词。以飞机引擎为例,在商用航空领域,GE作为全球最主要的飞机引擎制造商,正在利用智能飞机引擎使飞机更“智能”。飞机引擎上的各种传感器能够收集飞机飞行时的各种数据,这些数据传输到地面,经过智能App系统分析,就可以精确检测飞机的运行状况,甚至能预测飞机故障,并及时提示进行预防性保养等,这样不仅能提升飞机安全性,也能延长引擎的使用寿命。
  然而,这样的“智能”所带来的变化并不仅仅停留在产品层面,更重要的是它正在改变工业企业的商业模式——从销售产品变为销售服务。“在GE飞机引擎整个产品生命周期的价值创造中,物理产品的销售只占30%,引擎的保养、维修等服务则占总收入的70%,大家的主要利润点在服务,而不在引擎产品本身。”GEApp卓越中心总经理美国辛辛那提大学(University of Cincinnati,UC)先进工业技术研究所首席教授李杰用“煎蛋模式”来阐述未来制造中产品和服务的关系:“产品相当于蛋黄,而由品牌、服务创造的价值则是蛋白,德国人一直以来最擅长做蛋黄,但卖产品只能赚一次钱,工业4.0让他们在考虑如何做蛋白;而GE的模式则是蛋黄加蛋白。只要掌握足够的数据,拥有足够的创新能力,蛋白可以做得很大。"
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